Τα “θανάσιμα” αμαρτήματα του Επιχειρηματικού Σχεδίου

7 Θανάσιμα Αμαρτήματα στο Επιχειρηματικό Σχέδιο

Έχουμε αναφερθεί σε προηγούμενες παρουσιάσεις στους Νέους Επιχειρηματίες. Και θα συνεχίσουμε να αναφερόμαστε σε αυτούς γιατί πιστεύουμε ότι αξίζει αυτή η προσπάθεια, μιας που αν προσδοκούμε ανάπτυξη στη χώρα μας, θα πρέπει να στηρίξουμε με κάθε τρόπο την επιχειρηματικότητα, και κυρίως την Νεανική Επιχειρηματικότητα. 

Θα προσπαθήσουμε και σήμερα να αναδείξουμε κάποια θέματα που θα τους βοηθήσουν να ξεκινήσουν σωστά αυτή την όμορφη προσπάθεια...θα πούμε για κάποια λάθη που κάνουν συνήθως οι Νέοι Επιχειρηματίες στο Επιχειρηματικό τους Σχέδιο.

Να επισημάνουμε ότι...

  • Το να έχουμε ή να μην έχουμε Επιχειρηματικό Σχέδιο είναι σαν να αποφασίζουμε αν θα χρησιμοποιήσουμε έναν οδικό χάρτη όταν ξεκινάμε με το αυτοκίνητο για ένα ταξίδι σε ένα άγνωστο μέρος...αν και ξέρουμε πού θα πάμε...
  • Το Επιχειρηματικό Σχέδιο είναι για τον Επιχειρηματία ό,τι είναι ο Οδικός Χάρτης για τον οδηγό
  • Το Επιχειρηματικό Σχέδιο είναι ένα περιεκτικό έγγραφο που ετοιμάζει ο επιχειρηματίας , ή μία ομάδα, το οποίο περιγράφει την επιχείρηση, τις συνθήκες στην αγορά, τις μελλοντικές ενέργειες και τις στρατηγικές που θα εφαρμοστούν...
  • Αλλά, η βασική αξία ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου είναι η διαδικασία της προετοιμασίας του, γιατί είναι η στιγμή που ο επιχειρηματίας καταγράφει, εκθέτει τις λεπτομέρειές του και του δίνει μία φυσική μορφή

Όταν δημιουργούμε ένα Επιχειρηματικό Σχέδιο, πρέπει να αποφεύγουμε με κάθε κόστος, αυτά που ονομάζονται...

«Τα “θανάσιμα” αμαρτήματα του Επιχειρηματικού Σχεδίου»

δηλαδή...

  1. Να πιστεύουμε ότι το Σχέδιο είναι από μόνο του η ίδια η Επιχείρηση
  2. Να νομίζουμε ότι δεν πρέπει να κάνουμε τίποτε για να εξασφαλίσουμε την συμμόρφωσή του με αυτά που έχουμε προβλέψει
  3. Να κάνουμε μία ανεπαρκή ή αναληθή έρευνα αγοράς
  4. Να γράψουμε το Σχέδιο μόνο με συμβιβασμούς, χωρίς να το πιστεύουμε
  5. Να χρησιμοποιήσουμε  απαρχαιωμένα δεδομένα ή αναξιόπιστες πηγές πληροφοριών
  6. Να ενεργήσουμε ατομικά, χωρίς να εμπλέξουμε σ’ αυτή τη διαδικασία αυτούς που θα κάνουν τη δουλειά ή και πιο πεπειραμένους ανθρώπους
  7. Να φαίνεται, με την πρώτη ματιά, ότι δεν είναι ρεαλιστικό... και έτσι, να μην επιτρέπει τη λήψη συγκεκριμένων αποφάσεων

 

Ενημερωθείτε για τα νέα του ΚΕΜΕΛ όπως Εκπαιδευτικά Σεμινάρια, Ευκαιρίες Χρηματοδότησης, Networking κ.α., κάνοντας εγγραφή στο Newsletter εδώ:
Όροι Χρήσης